AKTUELL: Neue Projektmanagement-Methode für Krankenhaus-Projekte

HC-Change®Project ist eine von Project on time entwickelte hybride Projektmanagement-Methode speziell für Einrichtungen des Gesundheitswesens, insbesondere Kliniken (Klinisches Projektmanagement).

Sie bildet einen strukturierten und prozessorientierten Rahmen für jegliche Projekte in den Kliniken und wurde aus den praktischen Erfahrungen der letzten 25 Jahre entwickelt.

Mehr Informationen erhalten Sie hier.

Aktuell: Dringende Beschaffung von Investitionsgütern

Auswahl der Einkaufsgemeinschaft

Als erfahrene(r) Entscheider/in in der Klinik wissen Sie, dass die Wahl der “richtigen” Einkaufsgemeinschaft komplex und zeitaufwändig sein kann und zwischen den einzelnen Einkaufsgemeinschaften große Unterschiede bestehen.

Im Auswahlverfahren für eine neue Einkaufsgemeinschaft sind einige Aspekte von großer Bedeutung.[mehr]

Klinisches Projektmanagement

Der fortschreitende Strukturwandel in Krankenhäusern erfordert ein Umdenken im Management. Nur mit Hilfe eines professionellen Projektmanagements können viele komplexe, bereichsübergreifende Projekte schnell und erfolgreich realisiert werden.

In der von uns entwickelten Projektmethodik – speziell für Projekte im Krankenhaus – haben wir unsere über 25-jährige Erfahrung im klinischen Projektmanagement abgebildet. [mehr]

Beschaffung von medizin-technischen Investitionsgütern

Die Beschaffung von medizinisch-technischen Investitionsgütern, wie CT, MRT, Hybrid-OP, Herzkathetermessplätze, OP-Roboter etc., stellt für viele Kliniken eine große Herausforderung dar. Eine gut geplante Geräteausstattung ist entscheidend bei der Sicherung eines effizienten und wirtschaftlichen Klinikbetriebes. [mehr]

Technologiepartnerschaft in der Medizintechnik

Die Technologiepartnerschaft kann für viele Kliniken die aktuellen Probleme in der Finanzierung zeitgemäßer Medizintechniktechnologie für einige Jahre lösen, ohne dass hohe Anfangsinvestitionen notwendig sind. [mehr]

Digitalisierung im Krankenhaus

Der Megatrend “Digitalisierung” gehört zu den größten Herausforderungen im Krankenhaus. Themen wie elektronische Patientenakte (ePa), Telemedizin, Interoperabilitätsplattformen, IHE-Konformität oder integrierte Versorgung beschäftigten aktuell die Entscheider in den Kliniken.

Die Digitalisierungsprojekte erfordern Fachkenntnisse aus unterschiedlichen Bereichen: IT, Medizin, Medizintechnik, Projektmanagement, Change-Management, Recht u.v.m.

Wir bieten Ihnen eine kompetente Beratung bei der Digitalisierung an. [mehr]

Verhandlungen im Krankenhaus

Am Anfang jeder Verhandlung steht ein Konflikt. Als professionelle Verhandler unterstützen wir Sie bei Ihren Verhandlungen als sog. “Shadow Negotiator” oder übernehmen die Verhandlungsführung in Ihrem Namen.  [mehr]

Krankenhaus-Seminare

Der Erfolg eines Krankenhauses im Wettbewerb ist zunehmend von den Fachkenntnissen der Mitarbeiter abhängig. Agiles Management, profesionelles Projektmanagement, Führung von schwierigen Verhandlungen und Begleitung von Veränderungsprozessen bilden die Basis-Skills der Mitarbeiter im “Krankenhaus der Zukunft”. Mit unserem Seminarprogramm bieten wir den Klinikmitarbeitern speziell auf deren Bedürfnisse konzipierte Seminare an. [mehr]

Vergabeberatung bei öffentlichen Ausschreibungen

Die Planung und Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen stellen Krankenhäuser oft vor große Herausforderungen.
Die öffentlich-rechtlichen Krankenhausträger haben bei allen Beschaffungen das Vergaberecht zu beachten. Die frei-gemeinnützigen und privaten Häuser werden in der Regel beim Bezug von Fördermitteln ebenfalls zur Durchführung eines öffentlichen Vergabeverfahrens verpflichtet.
Mit unserer langjährigen Erfahrung im öffentlichen Vergaberecht unterstützen wir Krankenhäuser im gesamten Prozess. [mehr]

Haben Sie Fragen?

Gerne stehen wir Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung! Rufen Sie uns an: +49 (0) 2332 / 666 34 09 oder schreiben Sie uns an: beratung (at) projectontime.de