Beschaffungsmanagement im Krankenhaus

Das strategische Beschaffungsmanagement (Einkaufsmanagement) im Krankenhaus gewinnt durch die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen kontinuierlich an Bedeutung. Neben dem Preis für Waren und Dienstleistungen spielt die Qualität, der Patienten-Outcome, die DRG-Refinanzierung, die Sicherstellung der Lieferversorgung und nicht zuletzt das Total Cost of Ownership (TCO) eine zunehmend wichtige Rolle.

 

Durch die Optimierung und Automatisierung der Beschaffungsprozesse im Krankenhaus werden die Einkäufer zunehmend zu Prozessmanagern, die einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Klinik leisten.

 

Die Erfahrungen zeigen, dass diese Aufgaben von den Einkaufsgemeinschaften nur sehr rudimentär erfüllt werden, so dass es in der Verantwortung jeder einzelnen Klinik liegt die richtigen Maßnahmen für die Zukunft zu treffen.

 

Wir unterstützen Sie als Klinik u.a. mit folgenden Dienstleistungen:

 

– Analyse und Neukonzeption der Prozessabläufe in der Warenversorgung.

– Begleitung bei der Sortimentsoptimierung und Standardisierung der Sortimente.

– Erstellung eines Prozesshandbuches für die Beschaffungsprozesse.

– Strategische und operative Vergabeberatung.

Ihr Ansprechpartner:

Adam Pawelek

Inhaber / CEO

Dipl.-Kaufmann | Change-Manager (Univ.) | Mediator (Univ. gepr.)

Qualified Negotiator® | Health Care Manager

Telefon: 0 23 32 – 6 66 34 09

Mail: beratung[at]projectontime.de