AKADEMIE: Workshops | Seminare

In diesem Workshop lernen Sie das professionelle Projektmanagement anhand der von uns entwickelten hybriden Methode für Krankenhausprojekte.

Sie erhalten praxisbezogene Tipps für Ihre Projekte und können diese direkt im Workshop ausprobieren.
Der Workshop bezieht sich thematisch ausschließlich auf typische Projekte in Kliniken.

Themen:
Unsere Methodik: 5 Prinzipien - 5 Projektphasen - 5 Management-Dokumente
Stakeholderanalyse mittels Klinik-Checkliste
Rollen und Zuständigkeiten richtig definieren

Projektorganisation
Projektmanagement mit "Hausmitteln" - Werkzeuge und Methoden
Multiprojektmanagement
Umgang mit Konfliktsituationen im Projekt
Übungen anhand der konkreten Beispiele der Teilnehmer.

Ziele des Workshops:
Der Workshop vermittelt die notwendigen theoretischen und praktischen Kenntnisse, die bei Projektleitung in Krankenhäusern notwendig sind.
Nach dem Workshop haben Sie eine allgemeines "Basisrezept" für alle Ihre Projekte im Krankenhaus erhalten und können die gelernte Methodik auf die individuellen Projekte umsetzen.

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe: Projektmanager und projektführende Mitarbeiter in Krankenhäusern

Ort: Inhouse-Seminar in Ihrer Klinik.

In diesem Seminar erwerben Sie die Grundlagen, schwierige Verhandlungen im Klinikeinkauf vorzubereiten und die wichtigsten Verhandlungstaktiken anzuwenden. Sie lernen die richtige Vorbereitung und Leitung von schwierigen Verhandlungen und werden auf die Rolle des Verhandlungsführers nach dem  FBI Modell vorbereitet.

Themen:
Richtige Vorbereitung einer schwierigen Verhandlung in Einkauf
Die Rollen nach dem FBI-Modell
Einbringen von Forderungen

Vorbereitung der Verhandlungsstrategie
Wichtigste Verhandlungstaktiken
Erstellung eines Verhandlungsleitfadens
Praktische Übungen im Seminar.

Ziele des Seminars:
Das Seminar vermittelt die notwendigen theoretischen und praktischen Kenntnisse zur Durchführung von schwierigen Verhandlungen im Einkauf.
Nach dem Seminar haben Sie eine allgemeines "Basisrezept" für alle Ihre Verhandlungen im Einkauf erhalten und können die gelernte Methodik auf Ihre individuellen Projekte umsetzen.

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe: Alle Personen im Krankenhaus, die Einkaufsverhandlungen (Investitionen und Verbrauchsmaterial) führen.

Ort: Inhouse-Seminar in Ihrer Klinik.

In unserem Seminar "Klinisches Change-Management" lernen Sie die zielgerichtete und geplante Umsetzung organisatorischer Veränderungen im Krankenhaus. Mit Hilfe der gelernten Methoden können Sie eine Veränderung gemeinsam mit dem Management, den Krankenhausärzten, den Pflegemitarbeitern und anderen Berufsgruppen im Krankenhaus erfolgreich etablieren.

Themen:
Richtige Vorbereitung eines Veränderungsprojektes im Krankenhaus
Die qualifizierte Stakeholderanalyse
Notwendigkeit, Dringlichkeit und Vision

Das agile Mindset und Methoden
Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächspartnern
Einführung in die Mediation
Praktische Übungen im Seminar.

Ziele des Seminars:

Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen der Gestaltung von Veränderungsprozessen
Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen.

Sie eignen sich agile Methoden und Vorgehensweisen an, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen

Sie lernen die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess

Sie bauen dabei Ihre eigene Mediationskompetenz aus

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe: Alle Personen im Krankenhaus, die Veränderungsprojekte leiten wollen.

Ort: Inhouse-Seminar in Ihrer Klinik.