- Klinisches Projektmanagement
Klinisches Projektmanagement
Der fortschreitende Strukturwandel in Krankenhäusern erfordert ein Umdenken im Management. Nur mit Hilfe eines professionellen Projektmanagements können viele komplexe, bereichsübergreifende Projekte schnell und erfolgreich realisiert werden.
In der von uns entwickelten Projektmethodik – speziell für Projekte im Krankenhaus – haben wir unsere über 25-jährige Erfahrung im klinischen Projektmanagement abgebildet.
Damit ermöglichen wir den Kliniken einfache, schnelle und erfolgreiche Projektabwicklung, ohne unnötige Bürokratie.
Unsere Systematik basiert auf:
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- 5 Prinzipien
- 5 Projektphasen
- 5 Management-Dokumenten
Die hybride Methodik besteht aus einem klassischen Projektrahmen (“Wasserfall-Modell”) und agilen Ansätzen innerhalb einiger Projektphasen.
Die Verwendung einer speziellen Software ist nicht notwendig.
Unsere Methode ermöglicht ebenfalls eine optimale Koordination von mehreren parallelen Projekten (Multiprojektmanagement).
Wir bieten Ihnen ein “Rund-um-Sorglos-Paket” an, bestehend auf folgenden, frei wählbaren Modulen:
– Schulung Ihrer Mitarbeiter
– Erstellung eines Projekt-Handbuches inkl. Checklisten etc.
– Begleitung / Coaching bei der Projektdurchführung oder Projektleitung
– Beratung bei der Einrichtung eines zentralen Projektmanagement (PMO – Project Management Office).
Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.
Ihr Ansprechpartner:
Inhaber / CEO
Dipl.-Kaufmann | Change-Manager (Univ.) | Mediator (Univ. gepr.)
Qualified Negotiator® | Health Care Manager
Telefon: 0 23 32 – 6 66 34 09
Mail: beratung[at]projectontime.de